Junior Cantos Garrido
Transformation & Operational Performance Project Manager
J’accompagne les dirigeants et les organisations confrontés à des défis de transformation, de structuration et d’amélioration de la performance opérationnelle.
Avec plus de 20 ans d’expérience entrepreneuriale, dont la direction d’une organisation multi-sites de plus de 120 employés, j’ai développé une compréhension concrète des défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu’elles se développent : complexité organisationnelle croissante, projets stratégiques qui doivent être exécutés avec succès et nécessité d’améliorer en permanence l’efficacité opérationnelle.
Chez DTSC, j’occupe le poste de Chef de projet Transformation & Performance Opérationnelle et je coordonne la thématique PME (LUCID). Cette initiative vise à accompagner les dirigeants de PME dans la structuration de leur organisation, l’exécution de projets stratégiques et l’amélioration de leur performance opérationnelle.
Mon approche combine la gestion de projet structurée (PRINCE2), l’amélioration continue (Lean Six Sigma) et la gestion du changement afin de transformer les décisions stratégiques en résultats opérationnels concrets.
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Compétences clés
• Transformation & Performance opérationnelle
• Gouvernance de projet & pilotage structuré des projets (PRINCE2)
• Amélioration continue & optimisation des processus (Lean Six Sigma)
• Réduction des coûts & élimination des gaspillages
• Gestion du changement & alignement des parties prenantes
• Résolution de problèmes transverses & analyse des causes racines
• Structuration des PME & passage à l’échelle organisationnelle
Certifications
PRINCE2® Project Management – APMG / PeopleCert
Change Management – APMG International
Ce que j’apporte aux organisations
• Plus de clarté dans la prise de décision
• Une structure pour l’exécution
• Moins de gaspillage, plus d’efficacité
• Davantage de valeur pour l’organisation
Grâce à une gestion de projet structurée et à des approches d’amélioration continue, même des améliorations opérationnelles relativement modestes peuvent générer un impact financier significatif et des gains d’efficacité mesurables.
